细节见真章丨一张火车票的信息设计

它就是那个让我们思考并整理出这篇文章的车票，上图就是它的下场；IloveIT.回到最初，其实车票本质上还是一种乘车凭证，用户体验的要求可以不高；不过，如果我们能通过对它的重新梳理和设计，让它在使用过程更加舒适和高效，的确是件很有意义的事情。无论是产品还是运营、设计师，让我们发现更多生活中的不美好，用产品的思维和有态度的观点让自己和世界都更好一点吧。OK，以上

QQ群这样发广告链接 效果翻倍

当然了，用技巧添加的这种图文并茂形式和安全链接的那种形式还是有很大的差异的，但这种起到的效果一定要比那些只发条链接，或标题+链接的效果好得多。经过我不断的实践，我也得出了一些小技巧：1，标题最好加个括号，突出重点。2，标题作为一个段落，导读、链接和图片则不用。3，标题和导读越简短越好。4，图片最好只加一张，多了效果反而不好。编后语：今天分享的主要是一种思路，

次元和JuJu：二次元物种该有专属于自己的社交产品了

据我在JuJu上观察，很多贴下都有互粉的呼声，还有不少用户在打二级标签时发布的就是自己的心情或状态，这说明这个群体很有表达的欲望、抱团的需求。二次元社交跟别的社交一样，优质用户、优质内容、好的内容筛选、流动机制，UGC的空间等都很重要。另，这是个死忠粉密集的文化产业类型，每年花在游戏、会展、COS、手办等东西上的费用也很可观。传统的贴吧、论坛等等不能满足或者

互联网运营人员必备的12款工具

CNZZ是一个中文网站统计分析平台，在页面添加统计代码后，运营人员可以通过它快速了解网站的各项运营数据、包括PV、IP、独立访客、来访次数、搜索关键词、地域分布、用户属性等多项统计指标，这样可以一目了然地了解网站的各项访问数据，运营人员可以根据统计数据及时调整页面内容和运营推广方式等。上面介绍的工具都是运营工作中最常用的一些工具，大家可根据实际工作需求选择最

产品经理入门必备丨需求分析的六原则

原则2：尊重用户的现实选择客户永远是对的，许多客户提出的需求，在经过了我们人为的过滤之后，被打上“不现实”、“不可能”的印记而束之高阁。想法一定是建立在客观上的。因为我们的产品是客观的，用户的使用也是客观的，他们的想法也是客观的，客观的就一定是存在的，存在的就一定是合理的。我们不要轻易否定用户的需求，不要轻易向用户说：你的想法是错误的。根据现状，我们需要提供

一只失败的恐龙陪你聊聊微信吸粉秘籍

创作背景：本周末，360的运营大牛微信群直播微信吸粉营销，本人有幸聆听，受益颇深。凑巧的是，我在本月刚好策划了一场养恐龙的微信吸粉活动，虽然惭愧的讲，和大咖的辉煌业绩相比，运营数据实在微不足道。然而，相较一下，养恐龙活动纰漏百出。所谓！各位，一枚运营大牛即将出世，请准备好掌声！

学术第一大号：如何精细运营50万垂直用户？

导读：本文来自于插坐学院，分享嘉宾为郭泽德（学君），中国传媒大学传播学博士，新华网新媒体培训讲师，2014年3月1日创办都是基于双方的粉丝有交叉的部分。大家能不能再扩展一下，我有的资源和另外一个人的资源是不是可以互换一下，我有的资源是不是可以跟你的粉丝互换一下。尤其对出版社，事业单位，企业的号跟一些个人的号之间，个人的号最大的价值就是粉丝数量，但其他的单位性

产品推广：抓住四点，线上活动即可超预期

今天我们探讨的是活动的策划，暂时不讨论活动的idea怎么来，怎么才能够脑洞打开的想出一个吊炸天的创意。从活动本身来讲，一个活动是从提出创意，在创意的初步文案完成之后，在公司内部获得认可，进入到活动的详细策划阶段，然后就是活动执行，最后是活动效果的跟踪和分析。什么是线上活动？线上活动是指依托于网络的，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发

有"互联网思维"的文案长什么样？

近日路过某地铁站的一个广告牌，广告牌如下：一扫而过这块广告牌的文案，总觉得哪里不对劲？驻足、思考，发现主文案大眼睛小秘密出了问题。问题出在哪里？用一句时髦的话解释：没有互联网思维。即：1、没抓住用户痛点。2、缺少场景化。3、没有情绪感。其实，这句主文案只要对调大、小两个字，变为：小眼睛大秘密。互联网思维的感觉就出来了。为什么？小眼睛大秘密直击：用户的痛点这是

3个超实用方法！交互设计师如何进行风险预判？

业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图，并很快陷入到设计细节中，如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知，花点时间理解需求和业务逻辑，百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解，空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品，往往业务之间存在高度交叉重叠，需求经常会互相影响。举个

3个超实用方法！交互设计师如何进行风险预判？

业务风险预判很多设计师喜欢拿到需求就马上开始画图，并很快陷入到设计细节中，如字体字号、Toast还是Notification等。殊不知，花点时间理解需求和业务逻辑，百利而无一害。建议设计师在平时就要对所负责产品线的业务逻辑有深入的了解，空闲的时候多去了解了解其他同事的工作内容是很有必要的。尤其是大型产品，往往业务之间存在高度交叉重叠，需求经常会互相影响。举个

干货丨如何做好竞品分析？

大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析，也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试，其实竞品分析这事儿就像做产品，的确有一套框架，但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书，基本都是一模一样的微观宏观环境分析+波特五力+SWOT+STP+4P这么个模子，最后发现每个人写的都差不多，更像是为了写一份策划书而写，忘了为什么要写。回到如何进行竞

same产品分析报告

主要内容通过用户行为分析，做精准的营销。本文为作者Ken，作者邮箱：akakenle@gmail.com(欢迎私信交流)，作者与same利益无关。

微信运营：快速增加精准粉丝的十个方法

不管做什么都需要粉丝来支撑，特别是在互联网上，只要有粉丝，就能够养活你，粉丝也多就越厉害，赚的也会随之更多，除非你不懂的利用你的粉丝资源，得粉丝者得天下！但是也会有很多人误解了粉丝这个概念！觉得只要是自己的好友，那就粉丝，其实这个是错的，所谓的粉丝是认识你、认可你的情况下才叫粉丝。就好比我是你的微信好友，这个没错，但是我不认识你，你也不认识我，这个能叫粉丝吗

知乎的另一面：如何用数据管理内容

知乎已经走过了4个年头，在互联网的世界里，知乎已经成为无可争议的高质量社区，但在经历了高速发展之后，如何管理，筛选，呈现这些大量的信息（数据）成为一个难题，事实上无论对于哪一个社区而言，数据的管理本身就是一个巨大的挑战。下面是知乎联合创始人在七牛大会上的关于知乎数据方面的演讲，稍作删减。大家好，我是知乎的李申申。首先，我想对主办方说一声：谢邀！感谢你们搭建这

移动应用可用性测试的实践经验总结

我们试过的另外一款摄像头是微软的Lifecam，分辨率有720p，可以和Morae整合，同时便于安装在雪橇上。不过弊端还是尺寸与重量的问题，另外其原生的录制软件也很难用。除了传统的网络摄像头外，我们还尝试了IPevo的文档摄像头。它最让我们喜欢的地方在于足够轻巧，拥有很高的分辨率，可以和桌面软件良好的整合，而且本身就带有一个很灵活的塑料支架。不过缺点也很明显

如何做好竞品分析？

大部分产品经理和产品运营人员都做过竞品分析，也经常看到一些刚入门的同学拿着产品体验报告去面试，其实竞品分析这事儿就像做产品，的确有一套框架，但不适合去一味去套模板。我想起大学那会儿写营销策划书，基本都是一模一样的微观宏观环境分析+波特五力+SWOT+STP+4P这么个模子，最后发现每个人写的都差不多，更像是为了写一份策划书而写，忘了为什么要写。回到如何进行竞

粉丝经济？还没罗永浩个人品牌值钱

注：以罗永浩和锤子科技为题（对，不是小米），告诉你一个事实：从粉丝手上赚走远比平均值高的钱，除了乔布斯，基本没人能做到。本文认为相比粉丝经济，更重要的是塑造个人品牌，着力推销自己的那套观念，比如罗永浩将一部分人通过对这套观念的认同和追求聚集到他的品牌下，并成为热诚的种子用户与核心义务推销者。唯有强调观念，才能破壁，突破自己的粉丝圈子，扩张影响力。而很多IT评

社区平台创业三大坑：求广、求量、求轻

自5月底至8月中旬，花费了2个月时间（中间有半个月休息）做全国社区企业调研，大致看下来，得出几点认识：（1）做全国平台难，诸侯割据是常态；（2）平台内容一样，切入点不同，切入深度不一，看谁家锥子的尖儿更明显，说的故事更动听；（3）求广、求量、求轻是社区综合平台三大坑。坑一：单纯追求城市覆盖数量在我走访的多家企业中，有相当一部分企业喜欢拿自己覆盖多少城市说事。

这些年，罗永浩写的文案精选

知道维珍航空，可能是因为布兰森知道创新工场，可能是因为李开复知道海尔冰箱，可能是因为张瑞敏知道聚美优品，可能是因为陈欧但我们知道锤子，一定是因为罗永浩...注：相关网站建设技巧阅读请移步到建站教程频道。